中国基金报记者 李树超
5月29日，在2026中国机构投资者论坛上，华夏基金总经理李一梅发表题为《新范式・新智能・新担当：如何做AI时代的“能力者”》的主题演讲。
她表示，AI迎来“新范式革命”，各类技术、应用不断涌现。在AI时代，大众更应保持好奇、专注与独立决策能力，携手共迎智能时代新机遇。
让投研更专业、让服务更温暖
让风控更稳健、让运营更高效
李一梅表示，AI浪潮势不可挡，从Token到智能体，从算力到云原生，每天都在被AI重塑认知。大家正在经历的，不是一次简单的技术升级，而是一场智能呈指数型上升的“新范式革命”。
作为资产管理机构，在这个时代要做的是让AI从业务里“长出来”，把“热词”变成生产力，让投研更专业、让服务更温暖、让风控更稳健、让运营更高效——这也正是AI带给华夏基金的能力升维。
在投研端，华夏基金打造工业化、智能化的投研体系，让智能投研长出“平台的骨骼”。基金经理告别了“单兵作战”模式，他们站在公司平台之上，依托大模型、机器学习等前沿技术，实现投资决策从“人工筛选”到“智能挖掘”、从“个体决策”到“人机协同”的跨越。与此同时，投研模式也从经验驱动向科学驱动的“平台化、工业化”模式转型。
依托这套成熟完备且不断“进化”的投研体系，华夏基金持续打磨量化投资、智能定投、行业轮动等多元策略，为投资业务插上“智能化的翅膀”。同时，华夏基金紧扣国家战略方向，布局人工智能、新能源、生物医药、高端制造等赛道，在支持实体经济的同时为投资者捕捉长期价值，形成“AI赋能投研—投研驱动价值—价值支撑生态”的正向循环。
在服务端，华夏基金借助AI的力量，提升数字化服务能力，将陪伴落到实处，致力于成为亿万用户专业可靠的投资“数字知己”。
在运营端，华夏基金用AI筑牢风险防控的“城墙”与“护城河”。
在全面拥抱AI智能化转型的过程中，华夏基金始终坚持“发展与安全并重”，建立主动、动态的威胁感知与防御体系，完成了全公司数据资产的分级分类，构建起差异化防护体系。
同时，公司融合人工智能，打造属于华夏基金的“安全大脑”，借助AI的深度学习，走向“智能主动”与“可信治理”的全维度升级。
在AI时代保持好奇、专注
与独立决策的能力
李一梅认为，技术的发展如火如荼，但人们越是惊叹于科技的无所不能，就越要意识到，AI并非万能。
以投研为例，AI能高效完成研报提炼、数据清洗、基础建模等标准化工作，大幅提升工作效率。但一个研究员的专业判断力，是在读数百页招股书的深夜里、在跑产业链的路途中、在一遍遍推翻模型的过程中完善和沉淀出来的，这份历经磨砺形成的判断力，才是应对复杂市场的核心底气。
因此，在华夏基金内部，在“AI可替代”与“必须人力亲为”之间有一道清晰的边界：基础工作交给AI，趋势判断、价值抉择、产业沟通必须由研究员躬身践行。
她认为，资管行业是“受人之托、代人理财”，有三个方面不可替代：AI再强大也不能代替信任、算法再先进也不能代替责任、模型再智能也不能代替人文关怀和温度。科技的洪流滚滚向前，华夏基金愿做紧跟时代的逐浪者，以开放的思维迎接无限进化的智能，但公司也愿做时代的守望者，不忘初心。
在演讲的最后，李一梅建议，一是要保持好奇心。面对AI，不要惧怕，要敢于向它学习。好奇心是AI时代最珍贵的人类特质。二是守住专注力，保持独立思考。信息过载的当下，广度已经廉价，未来真正稀缺的，是能问得准、想得深、在共识之外保持独立判断的能力。三是不要交出最终的决策权。我们是AI的主人，不是AI的附庸，让我们定义技术的边界，而不是被技术定义。
