中国基金报记者 李树超 续高
2025年5月，中国证监会印发《推动公募基金高质量发展行动方案》，公募基金行业进入深化改革、提质增效的新发展周期。
一年来，公募行业从生态理念到实际业务均发生了深刻变化。告别“规模至上”，聚焦“让基民赚钱”，成为基金行业高质量发展的时代之问。不断修炼内功，以稳健筑根基，为客户创造价值，是银华基金的回答。
银华成立于2001年，因清理老基金问题由证监会第二批批准设立。在公司成立25周年之际，银华基金总经理王立新表示，聚焦长期投资业绩，持续提升投资者体验感和获得感，只要在长期维度把这一件事做好，就可以在行业占有一席之地，成为受人尊敬的资产管理公司。
“坚持做长期正确的事”
王立新自2006年开始担任银华基金总经理。截至今年3月，银华基金资产管理总规模已超过1.2万亿元（数据来源：银华基金）。银华基金拥有社保基金、企业年金、职业年金等全牌照，依托业内为数不多的养老金业务全牌照优势，公司在养老金投资领域构建了扎实的核心能力。
北大哲学系的求学积淀，让王立新习惯透过表象深究本质，探寻事件背后的逻辑根源，思考更具长远性，在剖析行业与公司问题时，也更注重从体系层面复盘。
2021年1月，公募基金行业迎来“高光时刻”，百亿元基金频发、赚钱效应显著。在市场喧嚣、新基金热销时，王立新在当年1月21日发表的《专业投资者一般都买老基金》一文，给冲动追涨的市场打了一针清醒剂。
当年2月，沪指突破3700点，上半年“固收+”基金（统计偏债混合和二级债基）大卖。但不久市场出现大幅调整，让许多投资者很“受伤”。
“那时候，市场经过2019年和2020年的大涨后，已处于高位，在这种情况下大力发行‘固收+’很容易做成‘固收－’。”王立新回忆道，“我们要是跟风，规模也能冲得很高，但我感觉这样做风险太大。我们选择了克制，虽然规模涨得慢了些，但保住了客户的信任。”
随后，2022年至2024年三年市场调整，进一步验证了银华基金的这一判断。“一次失败的投资对公司的信誉、口碑、投资者信心会持续影响很多年。相较于短期冲规模，我们更关注一笔业务对投资者的长期影响。”
“坚持做长期正确的事”早已融入银华基金的企业文化，成为公司的底色。25年来，经历多轮市场周期起伏和一系列风险事件的考验，这一理念已经沉淀为公司的核心价值观。
以客户为中心
25年来，银华基金与公募基金行业同成长、共命运，一起走过了行业发展变革的重要阶段。
如今，公募基金已经成为大众理财的重要工具，以组合投资、基本面研究驱动为特色的公募基金，已是稳定市场的一支重要机构投资者力量。在王立新看来，过往25年，公募基金行业经历了“以产品为中心、规模至上”的发展阶段，未来将进入“以客户为中心，致力于提高客户投资体验”的高质量发展新阶段。随着基金行业大发展，银华基金也将逐渐进入“以客户为中心”、开展体系化能力建设与平台建设、走投研工业化道路的高质量发展新时代。
未来的“变”与“不变”
过去25年，银华基金经历了基金行业的诸多“变”与“不变”。
王立新认为，随着市场、技术和客户需求的不断变化，公募基金行业要与时俱进，积极适应变化、拥抱变化。同时，公募基金具有的简单透明、独立托管等制度优势不会变；坚守受人之托、代人理财的核心宗旨不会变；以客户为中心，不断适应时代发展，这是基金行业不变的使命。
而变化也体现在方方面面。近年来，在深化投研体系建设方面，银华基金以“小巨人计划”为抓手，着力提升投资行为稳定性，坚持平台化、体系化导向，持续推进投资“工业化”建设，主动适应技术变革和AI发展趋势，逐步将个人的专业能力整合成公司可复制的策略模块，最终形成公司专业化、有规模复利效应的“能力输出引擎”，力争为稳定业绩提供制度性、系统性保障。
在业务营销层面，从重规模向重投资者回报转型，升级投资者陪伴与投教服务，不断完善以客户为中心的投顾体系建设，努力提升客户的持有体验，增强投资者的获得感。
在产品创新层面，银华基金业内首批发行与业绩、持有期双挂钩的浮动管理费率基金——银华成长智选，实现管理人与持有人利益深度绑定。
经历了25年春秋，王立新仍谦逊地说：“银华基金仍处于初创期。”
王立新表示，“坚持做长期正确的事”是银华基金的核心价值观，他希望银华成为一家讲诚信、稳健靠谱、能为客户赚钱和创造价值、受人尊敬的资产管理公司。
作为一家全牌照基金公司，银华依托齐全的业务资质与完善的业务体系，具备成长为一流基金公司的潜力，这是其25年发展积淀下的良好基础，就像一台底盘扎实、架构齐全的大车，承载规模尚未拉满，整体硬件已全面就位。在社保基金、企业年金、职业年金这类长期资金、耐心资本的陪伴下，公司未来业务有望实现稳健增长。
