长城证券股份有限公司 王瑶
党的二十大报告明确提出“推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导”，为进一步加强金融党建工作指明了方向。证券行业作为连接实体经济与资本市场的重要桥梁，营业网点遍布全国且数量庞大，根据中国证券业协会统计数据，截至2024年12月，全国共150家证券公司，开设的营业部数量超过12000家。这些基层营业网点既是业务拓展的前沿阵地，更是落实国家金融方针政策的“最后一公里”，其党建工作质量直接关系到金融服务实体经济成效与资本市场稳健发展。如何提高证券营业部的党建工作质效，将党的政治优势、组织优势转化为企业核心竞争力，成为证券公司高质量发展的重要课题。
一、证券公司基层党支部党业融合现有基础
在全面加强党的建设总体要求下，证券公司基层党支部党建工作紧扣行业特性与发展需求，扎实推进党建与业务融合工作，取得了一定的成效。
一是党建业务协同基础扎实，融合导向明确。各证券公司普遍重视基层党建提质增效，通过开展党支部强基赋能工程、打造特色党建品牌、细化任务清单、构建保障措施等举措，积极探索党建与业务融合路径，着力构建深融互促的发展格局，为二者协同推进奠定了良好基础。
二是组织布局贴合业务场景，覆盖效能突出。基层党支部以营业部为核心单元设立，紧密契合证券行业营业网点遍布全国的业务布局特点，即便面对营业部轻型化、单个体量小的现状，仍确保了党组织全覆盖，确保了党建工作与业务拓展同频推进，实现业务延伸到哪里、党建工作就跟进到哪里。
三是党员队伍与业务关联紧密，主体优势鲜明。党员群体深度融入营业部业务体系，营销类党员作为业务拓展核心力量，直面市场与客户，中后台党员则在流程优化、风险防控等环节发挥专业作用，党员队伍的岗位分布与业务需求高度契合，为党建引领业务提供了坚实的主体支撑。
四是融合机制建设持续推进，制度框架成型。证券公司通过建立党建与业务融合相关机制，将党建要求融入经营管理各环节，同时注重通过考核评价、激励引导等方式推动融合落地，逐步构建起保障党建与业务协同发展的制度框架，彰显了以党建引领行业高质量发展的鲜明导向。
二、证券公司基层党支部实现党建与业务深度融合的思路探讨
对照新时代党中央对金融工作的新部署新要求,当前证券公司基层党支部党业融合工作仍存在融合深度不足、效能释放不够充分的问题，可通过以下抓手，进一步推动党业融合走深走实、提质增效。
（一）进一步深化“四学”，推动理论学习与实践运用深度转化
坚持把党的创新理论武装作为融合根基，整合学习资源、创新学习方法，构建主题党日常态化研学、网络平台便捷化自学、党建培训情景化导学、岗位建功实践化践学的“四学合一”体系。聚焦金融领域政策方针、行业改革要求与业务实操难点，定制差异化学习内容，推动党员干部在学思践悟中提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实把理论学习成果转化为破解业务难题、提升服务质效、防控金融风险的实践能力。
（二）进一步落实“三大行动”，促进基层党建与业务同频共振
以系统思维搭建融合载体，形成上下联动、层层落实的工作格局。一是从总部层面开展基层党建提质赋能行动，明方向，建机制，结合基层党支部业务特点定制“融合菜单”，精准指导基层找到党建服务中心工作的切入点；二是在支部层面开展党建引领业务攻坚行动，围绕营业部业务拓展、客户服务等中心任务，深化党员示范“区岗队组”创建，让党支部战斗堡垒作用在服务大局中充分彰显；三是在党员层面开展党员先锋创效行动，激发一线党员干部推动高质量发展的积极性和创造性，营造比学赶超、干事创业的浓厚氛围。
（三）进一步明确“一岗双责”，强化融合发展组织保障
充分发挥基层党员干部既懂党务、又懂经营的身份优势和带动效应，健全激励约束机制，推动“一岗双责”落地见效。对基层党支部书记、业务骨干党员既明确党建与业务“双重责任”，又赋予相应的工作权限，在考核上有“力”有“利”破除形式主义，从激励上给“劲”给“径”提升履职能力，推动党员干部主动扛起融合责任，以“头雁效应”带动全员参与。同时，建立非党员干部参与党建相关工作的激励机制，将其参与“党建+业务”融合工作的成效纳入个人绩效评价、评优评先体系，明确成长路径与发展空间，充分调动非党员干部的积极性与创造性，构建“党建引领、业务支撑、全员共建、互融共促”的良性循环。
（四）进一步建强“红色阵地”，为党建引领高质量发展注入持续动能
坚持将红色基因深度融入营业部发展血脉，推动党建带群建、带团建落地见效。一方面，有机融入党建文化元素，并结合证券行业特色建设基层党员活动室，打造集理论学习、组织生活、文化展示、业务交流于一体的多功能“红色阵地”，让党员员工在沉浸式体验中强化身份认同、增强责任感与使命感；另一方面，以“红色阵地”为纽带，积极拓展联建共建渠道，通过与客户单位、同业机构、社区党组织等开展党建共建活动，搭建业务合作、资源共享、优势互补的交流平台，以党建“软实力”赋能业务拓展“硬支撑”。
三、证券公司基层党支部党建与业务深度融合的实践路径建议
党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。立足行业发展实际与基层党建工作实践，为进一步提升党业融合质量、释放党建引领效能，可重点从以下几个方面精准发力、纵深推进。
（一）基层党组织建设方面
1.科学合理设置基层党支部。坚持党组织设置与业务布局同谋划、同推进，以营业部、业务部门为基本组成单元，动态设置党支部，确保业务延伸到哪里、党组织就覆盖到哪里，推动党组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”提质。全面落实“业务负责人+党支部书记”一肩挑机制，具备条件的党支部规范设立支部委员会，明确党建与业务统筹职责，实现决策部署同步落地、重点工作协同推进。
2.选优配强基层党务干部队伍。推行党建岗位与业务岗位双向赋能机制，从党员业务骨干中精准推选支部委员，如支部纪检委员可由合规经理担任、组织委员可由人事专员担任、宣传委员可由业务团队负责人担任，构建“党建懂业务、业务通党建”的复合型班子，支部委员既能抓实党建部署落地，又能深度嵌入业务决策、人员管理、风险防控等核心环节，切实推动党建要求与业务实践同频共振。
3.锻造高素质基层党员队伍。坚持“讲政治、讲担当、讲奉献”标准，选拔政治素质过硬、业务能力突出的年轻党员纳入党务人才库，通过以岗代训、专项集训、跨岗交流等方式，系统提升其党务工作能力与业务实操水平，着力培养既精党建、又精业务的复合型人才。同时，严把党员发展“入口关”，重点吸收思想积极、业绩突出的业务骨干和青年员工入党，持续优化基层党员队伍结构，为融合发展注入新鲜血液。
（二）党建考核机制方面
1.构建融合导向考核指标体系。建立“党建+业务”综合考核体系，设置如党员牵头业务攻坚项目完成率、党建联建共建拓展新客户量、党员服务客户满意度、党员合规展业达标率等可量化、可落地的业务关联指标，既考核党建基础工作，又检验党建对业务的引领实效，让党建考核真正与业务发展紧密挂钩。
2.完善考核实施过程中的联动机制。采用“日常考核+季度评估+年度考核”相结合的方式，由总部党建部门与业务部门联合组建考核专班，通过实地核查、数据核验、群众评议等多元方式开展考核。强化党建考核结果刚性运用，与绩效薪酬、评优评先、职务晋升等直接挂钩，对党业融合成效突出的党支部和党员给予专项奖励，对工作滞后的进行约谈整改。
3.加强党业融合工作的闭环管理。健全考核结果反馈与整改机制，针对考核中发现的融合短板，会同相关业务条线指导基层党支部制定“一支部一方案”的针对性整改措施，明确整改时限、责任主体、整改目标，并将整改落实情况纳入下一轮党建考核中，形成“考核-反馈-整改-提升”的闭环管理，激发基层抓党建、促业务的内生动力。
（三）党务人才培育方面
1.构建分层分类培训体系。针对基层党员、党务工作者、党支部书记等不同群体，开展差异化、精准化培训，如党员培训可突出政治理论与业务技能双提升，党务工作者培训聚焦党建业务知识与党建工作方法，党支部书记培训强化统筹协调与融合创新能力，确保培训内容贴合岗位需求。
2.创新培训方式方法。整合线上线下资源，采用“专题讲座+案例研讨+现场教学+实操演练”相结合的方式，邀请专家学者、优秀党务工作者、业务骨干授课，组织基层党组织到先进单位交流学习，借鉴“党建+业务”融合成功经验，拓宽工作视野与思路。
3.健全激励保障机制。设立党务人才专项奖励，对表现优秀的复合型人才给予晋升优先、培训优先、资源倾斜等激励。完善党员职业发展通道，将党建工作经历、融合工作成效纳入干部选拔任用考核指标，鼓励党员在党建与业务融合中发挥先锋模范作用。
（四）党建数字化建设方面
1.搭建全员共享智慧党建平台。打破党员与非党员的参与壁垒，开发覆盖全员的智慧党建平台，整合党的创新理论、金融政策解读、行业合规要求、业务培训资源等内容，设置“学习园地”“业务交流”“党建活动”“建言献策”等功能模块，推动党的教育覆盖到每一位员工，实现全员思想意识与业务能力的共同提升。
2.拓展线上党建系统应用场景。运用平台大数据，精准分析党员参与党建学习及活动频次、推进党建与业务融合的实际成效，智能推送个性化学习内容与工作提醒，为“党建+业务”一体化考核提供客观数据支撑。同时，以平台为纽带搭建党支部间、党员间的业务协同桥梁，推动党建资源与业务资源互联互通、共享联动，让数字化平台成为赋能融合发展的有力支撑。
3.提升党建平台运维保障水平。建立平台常态化运维管理机制，明确专人负责平台内容更新、技术维护、安全保障等事务性工作，确保平台发布内容权威及时、运行稳定可靠、功能贴合实际。加强员工数字化技能培训，通过线上教程讲解、线下实操培训等多元化方式，提升全员平台使用率和操作熟练度，推动数字化平台充分发挥赋能作用，助力党建与业务融合提质增效。
四、研究结论与未来展望
推动证券公司基层党建与业务从“物理叠加”迈向“化学融合”，是新时代加强金融企业党的建设、践行金融服务实体经济使命的重要支撑，更是证券行业高质量发展的必然要求。随着资本市场全面深化改革向纵深推进，证券公司需坚持系统思维、强化问题导向，以建强基层党支部战斗堡垒为根基，充分释放一线党员干部的示范带动作用，促进党建工作机制更加精准对接业务发展所需，将党的领导真正融入经营发展全过程，推动党建与业务同向聚合、互促共进，为证券行业高质量发展注入持久动力，为资本市场稳定健康发展提供坚强的政治保障和组织保障。
