中央金融工作会议强调，做好金融工作必须坚持和加强党的全面领导，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，深刻把握金融工作的政治性、人民性，为新时代金融行业党建工作指明了根本方向。
建信基金自2005年9月成立以来，始终坚持党建引领，坚决贯彻落实党中央决策部署，坚守金融报国初心，服务实体经济与国家战略，服务资本市场改革发展稳定，满足居民财富管理需求，大力弘扬中国特色金融文化，厚植行业文化，传承建行红色基因，夯实公司梧桐文化。
一、党建铸魂强基：坚持党建引领，把牢发展方向
坚持把政治建设放在首位，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。
坚定不移履行党委“把方向、管大局、保落实”职责。坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，将党的建设相关内容写入公司章程，巩固党委在公司治理结构中的法定地位，贯彻落实“双向进入、交叉任职”领导体制，构建党委议事决策体系，制定党建工作制度，严格落实重大经营管理事项党委前置研究讨论程序有关要求，确保党委对重大事项的把关定向，将党的领导融入到公司治理各环节。
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。公司党委持续完善“第一议题”制度机制，围绕重点主题开展中心组学习研讨、专题读书班，不断提升学习质效，加强学用转化。公司党支部持续开展“第一议题”学习、“三会一课”、主题党日活动等日常学习，学原文原著、谈学习体会，将理论学习和业务实践有机融合、相互促进。
坚持不断增强基层党组织政治功能和组织功能。强化党支部书记教育管理，每年开展“红色头雁”培训，提升党支部书记履职能力。持续加强对党支部工作帮扶指导，公司党委定期参加党支部组织生活、赴基层联系点调研、和党员群众谈心谈话。开展“务实高效、担当作为、清正廉洁”党支部品牌建设，促进党员干部作风状态持续提升。
二、文化引导价值：凝聚发展共识，激发内生动力
坚持将理论武装与文化浸润相结合，统一思想、凝聚共识，齐心协力推进公司高质量发展。
构建立体化传播体系。线上精心运营内部信息网站，打造建信基金员工的网上精神家园。线下持续优化文化展示空间，打造党员之家、统战之家、职工之家、梧桐书屋等实体场地，充分发挥“学习园地、交流平台、教育基地和活动阵地”功能，并通过电子屏、展板展架持续宣贯党的先进理论和文化理念，在潜移默化中深入人心。
开展常态化宣传教育。紧密围绕“树立和践行正确政绩观”“深入学习贯彻党的二十届四中全会精神”“推动公募基金高质量发展行动方案”“学习张富清”“学行史 践初心”等主题，组织开展学习教育和宣传，及时宣传党的方针政策、全面传达集团工作部署、高效传递公司发展动态，引导全员不断提高思想境界、提升职业素养。
组织多样化学习活动。召开党委扩大会议学习贯彻党的二十届四中全会精神，对谋划公司“十五五”时期发展进行动员部署。召开“十五五”规划专题会，邀请行业专家就宏观发展环境作专题分享。各党委成员向分管部门传达学习党的二十届四中全会精神，并听取分管部门党建工作汇报。开展“学习党的二十届四中全会精神——知识与技能提升劳动竞赛”，充分激发学习热情，形成“以赛促学、以学促干”的生动局面。
三、赋能业务发展：倡导“真抓实干”，推进战略发展
坚持党建引领，把党的领导贯彻到经营管理的各领域各方面各环节；坚持文化聚力，通过文化建设将党的理论政策转化为员工可知可感的鲜活形式，增强党建工作的吸引力与渗透力；通过赋能业务发展，实现凝聚广泛共识、推动公司高质量发展。
坚定不移走中国特色金融发展之路，扎实做好金融“五篇大文章”。科技金融方面，深耕产业链研究，搭建科创标的上市公司全覆盖的研究体系，打造科创系列产品矩阵。绿色金融方面，通过权益途径投资清洁能源、节能环保、生态环境等产业，通过债券途径投资绿色公司债、绿色企业债等资产，助力经济社会发展全面绿色转型。普惠金融方面，创新打造投教内容矩阵，以丰富详实的基金知识科普、生动有趣的活动策划，为投资者提供多层次投教服务。养老金融方面，以养老目标基金Y份额为核心抓手，推动个人养老金业务发展，积极打造建信养老讲师团队，在全国开展养老金融系列线下培训；数字金融方面，聚焦重点业务领域挖掘数字化升级场景，开展企业级系统能力建设，以数字化提升经营管理效能。
创新性策划主题文化季活动，在全年重点工作任务中涵养“担当有为”的氛围。2025年以“奋进二十载”为主题，陆续开展各类富有鲜明特色的文化活动。一季度“首季战报”主题活动，报道一线员工的工作故事和经验体会，彰显建信人的责任担当，传播可复制的工作方法，助力建信人更好服务中心工作。二季度“建青有为 奋斗季”主题活动，成立“张富清金融服务队”“张富清党员突击队”“张富清服务热线”，并通过劳动竞赛、“张富清团队在行动”等活动，营造“比、学、赶、超”氛围，凝聚干事创业正能量。三季度“善建者行 担当季”主题活动，通过20周年员工座谈会、投顾先锋营等形式，深入展现员工的奋斗故事，同时，建立员工分层分类管理机制，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的选人用人导向，培育“勇担当 善作为”的工作风貌。四季度“奋战收官季”主题活动，通过宣传工作表现优异的集体和个人、举办多期投顾大讲堂系列活动，引导全员抢抓机遇、奋力冲刺，促进公司战略落地。
以坚持做负责任投资者的利他文化，持续加强ESG建设。制定ESG建设战略规划，研发ESG评价体系，覆盖超4000家上市公司和超6000家发债主体；持续推进上市公司尽责管理，对前100大重仓公司的管理层和股东决议积极行使投票权；海内外持续布局ESG产品，助力实体经济可持续发展。UN PRI年报近三年评价得分逐年提升，2025年在全部8个评分模块中，5个模块获最高等级五星，3个模块获四星。ESG实践案例成功入选“2025人民企业社会责任案例”企业履责（ESG）案例。
以文润廉，将廉洁文化润物无声地融入员工工作生活。开展全员廉洁教育，从党委书记、党委委员到党支部书记分层讲授党纪、中央八项规定专题党课，多举措进行警示教育，以案为鉴、以案明纪。举办廉洁文化活动，组织员工参观廉洁展览，放映廉洁微电影，提供廉洁壁纸，强化廉洁从业意识。聚焦重点领域开展专项治理，深入开展“投资领域腐败综合治理”“集中采购领域腐败专项整治”“财务开支真实性专项治理”等工作，持续净化公司政治生态。
以合规、消保文化建设，促进合规风控稳健有效、消费者权益得到充分保障。常态化开展合规培训，多形式宣贯合规工作要求，通过合规检查、合规有效性评估、合规考核等管理手段守牢合规底线。将投资者保护要求与金融消费者权益保护体系有机结合，建立健全“大消保”管理组织架构、制度体系与工作机制，进一步保障投资者合法权益。
以团结友爱的家园文化，增强员工凝聚力、提升组织效能。组织员工参与企业民主管理，保障员工合法权益，帮扶救助困难员工，加强员工关心关爱，开展丰富文体活动，营造和谐的内部环境。建立青年员工导师“传帮带”工作机制，帮助青年员工快速熟悉工作岗位、融入团队成长。广泛听取员工意见建议，开展“低利率环境下高质量发展”开门问策、“十五五”规划建言献策、“金点子”征集等活动，汇聚员工智慧。
未来，建信基金将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，大力弘扬和践行中国特色金融文化、行业文化和公司文化，以更高标准的党建工作引领高质量发展，以更富有感召力的文化建设凝心聚力，为建设金融强国贡献建信力量。
