2025年，恰逢首创证券成立25周年与“十五五”规划启幕的双重关键节点。五年来，首创证券积极践行“ 金融首善 创享美好”的使命，以“党建+文化”为双引擎，构建兼具国有券商底色与首创特质的文化生态，完成从文化基础探索到特色品牌成型的跨越，为高质量发展注入持久动能，彰显北京市属国有券商的政治担当，走出首创证券特色化、差异化发展之路。
筑基之年：锚定方向 构建文化根基
2021年作为企业文化核心理念提炼深化之年，首创证券完成了文化建设的“顶层设计”。公司将文化建设纳入公司章程，明确党委履行企业文化建设第一责任。通过80余场次调研访谈、1050份有效问卷征集，自主提炼形成《首创证券企业文化大纲》，明确了使命、愿景、核心价值观，为文化建设筑牢思想根基。制度保障层面，公司编制《企业文化管理配套制度与改进计划》，完善20余项配套制度，构建起“观念层、组织层、行为层”三层次建设体系。以“零差错、零风险、零容忍”纪律作风整顿为抓手，开展25期廉洁从业警示教育，实现六大业务条线警示教育全覆盖。
深耕之年：知行合一 深化文化实践
2022年上市元年，公司推动文化建设从“顶层设计”向“全员规范践行”迈进。组建73人企业文化宣贯员队伍，开展400余人次赋能培训及70余次部门专题培训，实现文化理念与业务实践深度融合。品牌形象上，完成总部及分支机构新视觉识别系统升级，推出“番宝”盲盒手办、文创笔记本等具象载体。合规风控与廉洁文化建设持续发力，发布《新规简报》、反洗钱操作指引90余期，修订20余项合规管理制度，构建“主动合规、全员合规”的管理格局。纪律作风专项行动升级为“三严”行动，廉洁教育形成“每周有推送、节前有提醒、每季有说纪、全年有盘点”的常态化机制。社会责任领域，投入超1000万元帮扶资金，创新“科技+支教+公益”模式。
塑牌之年：内外联动 提升文化影响力
2023年聚焦品牌塑造，推动文化建设从“内部践行”向“外部传播”跨越。内部将文化建设纳入“十四五”规划中期评估，开展15期专题培训覆盖38457人次；深化ESG治理，发布首份ESG报告，以“彩色公益”理念打造研学营等特色项目；推出企业文化专题宣传片，举办上市一周年线上活动及首届文创设计大赛，征集近100件原创作品，让员工成为文化建设的参与者和传播者。外部强化品牌传播，深化卡通IP应用，通过表情包、公益文创拉近与公众距离；借力中网赛事、服贸会金融服务专题展等大型活动，推广文化核心理念；构建“自媒体+主流央媒”传播体系，发布党建、文化、公益类稿件160余篇，被新华社、《中国证券报》等媒体转载，多篇阅读量破百万。
提质之年：体系升级 打造品牌特色
2024年构建“凝聚力、辨识力、传播力、保障力”四大体系，推动文化建设向系统化、品牌化迈进。凝聚力体系以高管带头宣贯为核心，宣贯员网格化传播，21期专题培训覆盖3.2万人次，文体活动强化员工归属感；辨识力体系上，“番宝”“创小元” IP 全场景应用，推出传统文化节日推文、二十四节气海报等年轻化内容，文创产品广受好评。传播力体系实现破圈，牵手中国网球公开赛成为独家合作伙伴，品牌在央视等平台曝光超1500小时；承办服贸会金融专题展、朝阳国际灯光节等活动，在人民网、学习强国等权威平台发布报道100余篇，实现从行业影响到社会影响力的跨越。保障力体系持续夯实，修订14项合规管理制度，推进6类风险管理系统升级。
远航之年（2025年）：战略融合 彰显文化价值
2025年，首创证券将文化建设深度融入金融强国战略与“十五五”规划，在强化外部品牌影响力的同时，聚焦内部文化生态深耕，实现文化价值与经营效益双提升。公司将金融 “五篇大文章” 纳入党委理论学习核心内容，创新 “思政课、廉洁课、文化课、专业课”四维培训体系，推动党建与业务深度融合。以25周年为契机，更新企业宣传片与社会责任宣传片，推出25周年宣传册，自行独立设计企业文化年报，彰显公司特色。深化企业IP形象全场景应用，连续4年举办“海棠花溪杯 定格最美春光”摄影大赛，联合工会开展文娱体活动，营造积极向上的文化氛围。
五年来，公司屡获殊荣：党委荣获“北京市国资委系统先进基层党组织”，党建、文化案例连续四年入选证券业协会文化年报；多次斩获全国金融系统思政与文化建设三等奖、主题征文二等奖等奖项；公司及子公司获评“首都文明单位”，员工荣获“首都劳动奖章”，品牌美誉度不断提升。
展望“十五五”，首创证券将持续深化“党建+文化+公益”融合模式，聚焦科技金融与绿色金融“双赛道”，完善ESG治理体系，升级IP矩阵与传播体系，优化人才培养与激励机制，构建“文化赋能业务、业务反哺文化”的良性循环，以文化为帆、以创新为桨，在金融强国建设的征程中，持续书写“金融首善 创享美好”的新篇章。
