当前，我国证券行业正处于通过并购重组做优做强的战略机遇期。然而，业务与资产的整合仅是第一步，深层次的文化融合才是实现“1+1>2”协同效应的关键，也是诸多重组案例面临的核心挑战。作为中央金融工作会议和新“国九条”发布后首个获批落地的券商并购重组项目，在融合启航的进程中，民生证券始终坚守金融报国初心，充分发挥党建引领作用，通过“党建＋文化”双轮驱动发展模式，构建党建与业务同频共振、文化与战略互融共进的发展新生态，赋能公司一流投资银行建设新征程，助力资本市场高质量发展。
筑牢“根”与“魂”，以政治建设统领融合全局。坚持党的领导是金融企业的“根”与“魂”。民生证券在合并整合过程中，始终将加强党的建设作为首要任务，确保融合进程方向正、根基稳。一是治理嵌入，把准方向。严格落实“两个一以贯之”，将党的领导深度融入公司治理。通过完善《党委会议事规则》，明确党委在“三重一大”决策中的前置程序，确保党的路线方针政策在战略制定、业务经营中得到不折不扣的执行，从顶层设计上保障了整合的正确方向。二是组织扎根，夯实堡垒。遵循“业务开展到哪里，党组织就建到哪里”的原则，进一步完善党组织架构，现已设立11个党支部，党员人数超过550人，占全体员工的20%，逐渐形成了一支有凝聚力、战斗力的队伍，实现了党的组织和工作对核心业务单元的全覆盖。强大的基层组织网络成为宣传政策、凝聚人心、推动融合的坚强战斗堡垒。三是队伍锻造，凝聚核心。坚持党管干部原则，在人才选拔与培养中突出政治标准和专业能力并重。通过党建引领，树立鲜明的价值导向，将认同共同愿景、具备奋斗精神的骨干力量凝聚到融合发展的中心任务上来。
驱动“深”融合，以文化认同凝聚发展共识。党建为企业文化注入了灵魂和主线。民生证券着力推动党建活动与文化建设的深度融合，将党的理想信念转化为企业共同的价值追求和行为规范。一是思想铸魂，筑牢根基。通过组织前往红色教育基地学习、重温入党誓词、举办专题党课等形式，强化理想信念教育，引导员工将个人成长融入公司发展和国家金融事业大局，为文化融合注入强大的精神动力。二是共建联动，打破壁垒。积极以党建为纽带，开展跨部门、跨机构的联建共建活动。这不仅促进了不同背景团队之间的思想交流与情感认同，更有力地打破了合并初期可能存在的无形壁垒，为业务协同铺平了道路。三是文化浸润，塑造认同。系统性地推进以“合规、诚信、专业、稳健”为核心的企业文化建设。通过内部宣传平台、主题文化活动、先锋榜样宣导等多种载体和方式，持续讲述“融合故事”，传播共同价值观，使“一家人、一条心、一盘棋”的理念深入人心。
赋能“升”级跃迁，以融合效能锻造一流实力。民生证券党建引领和文化融合的积极探索，在整合后的国联民生证券上已经得到了有效有效体现。一是释放了协同红利。在共同价值观的牵引下，业务整合阻力显著减小，资源调配更加顺畅。整合后的国联民生证券在资本实力、业务排名及财务业绩上均实现快速跃升，初步展现了“1+1>2”的整合效应。二是驱动了战略升级。融合后的统一思想基础，支撑了公司战略的清晰升级与高效传导。整合后的国联民生证券已经确立了以打造“产业投行、科技投行、财富投行”为目标的“12345”战略体系，各业务条线在共同目标下协同发力，发展路径更加明晰。三是筑牢了风控屏障。通过党建强化纪律教育和廉洁从业意识，将合规风控文化深植于业务流程。党建引领下的文化融合，不仅提升了发展动能，也构建了更为稳健审慎的经营防线，保障了公司行稳致远。
在证券公司并购重组加速的背景下，文化不仅是金融机构凝聚发展共识的精神纽带，更是促进行业高质量发展、提升国际竞争力的关键动能。特别是党建工作作为中国特色金融文化的核心引擎，需在企业治理中发挥更为显著的引领作用，并通过理论创新与实践突破，探索出更具时代性与前瞻性的发展路径。展望“十五五”，民生证券将以中国特色金融文化为根基，坚持党建引领驱动文化深度融合，从整合到跨越，奋力向一家客户信赖、科技创新、产业驱动、具有国际影响力和核心竞争力的一流现代投资银行迈进，为中国金融行业高质量发展贡献更多的智慧与力量。
