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双循环时代生存之道、“新出海”有何不同?业内大佬激辩 重磅观点频出!

2024-07-10 20:47  中国基金报

【导读】双循环时代生存之道、“新出海”有何不同?业内大佬激辩 重磅观点频出!

中国基金报记者 赵新亮 
当前在“双循环”的发展格局下,企业运营会面临哪些机遇与挑战?“新出海”战略又会产生哪些连锁反应?
7月10日,由中国基金报主办的2024中国资本市场发展论坛暨上市公司论坛在上海举办。在此次大会的圆桌论坛环节,多位来自上市公司、金融机构的重磅嘉宾以《双循环时代的机遇与挑战》为题,展开了极富建设性的探讨。
此次圆桌论坛的参会嘉宾包括:永赢基金首席权益投资官高楠,先惠技术董事长潘延庆,鼎捷软件董事长叶子祯,东华测试董事长刘士钢,工业富联首席数据官刘宗长,招商证券研究中心负责人谢亚轩,国海证券总裁助理、权益业务总部总经理李立根。
双循环阶段
企业会遇到哪些机遇与挑战?
先惠技术董事长潘延庆认为,不少行业早已进入双循环阶段。他以白色家电产业为例,“这一行业早在2000年便走出这一步,当时白色家电行业的竞争激烈程度并不亚于当前。”用他的话说,“前辈早已走出去了”。潘延庆同时表示,公司过去聚焦于国内市场,从2017年开启出海战略后,开始承接大规模欧美海外头部车企订单,“企业从此逐渐具备了全球化视野,当然其中也遇到各种各样的困难。”
鼎捷软件董事长叶子祯则认为,“双循环”时代的到来,给企业带来了管理模式的变化。“过去国内企业更多以代工出口贸易形式为主,但现在逐渐转变为品牌生产模式,从OEM向OBM模式转变。”在他看来,这带来了管理模式上的变化,企业的销售和产品定位都产生很大不同。
工业富联首席数据官刘宗长也秉承类似观点。他认为,当前海外的产能实际上较为欠缺,而中国产能恰好可以填补海外产能空缺。“以前的中国是全世界的工厂,未来,中国公司会把工厂开到全世界。如果积极拥抱变化,所有的中国企业发展和中国经济都会受益。”他同时表示,“过去出海做得比较好的企业,2023年财报都是不错的。”
东华测试董事长刘士钢也认为,双循环发展格局在一定程度上倒逼了国内产业转型升级,国内企业,特别是高端制造业和科技创新型企业会面临大量机会。他认为,科技创新和政策层面带来了“进口替代”产业的发展机遇,相对于欧美等发达国家,国内还具备较低的制造成本、劳动力成本等优势,“中国企业可以此为优势,继续打开海外市场空间。”
作为金融机构的代表,招商证券研究中心负责人谢亚轩和国海证券总裁助理、权益业务总部总经理李立根则给出另一种诠释。
谢亚轩认为,无论是过去的光伏还是现在的新能源汽车产业,首先都在国内市场展开激烈竞争,“卷”出竞争优势后,再向国际市场输出,最后反馈回来进一步推进产业升级,形成正向循环。
李立根也认为,双循环发展一方面会优化境内外资本市场的供给侧,另一方面会激发和推进国内外的需求侧,实际上是一种创新和改革。
新一轮“出海”浪潮与以往相比
有何变化?
先惠技术董事长潘延庆提到,“新出海”背景与以往有着巨大不同。他认为“新出海”是以创新为基础,“基于产品的创新、管理的创新以及供应链的创新。”
鼎捷软件董事长叶子祯则表示,以前企业出海仅仅是大型企业个别出海行为,但“新出海”则呈现出另一幅画面,即“结伴出海、大带小、强带弱”。他认为,在这一过程中,企业运营的思维需要换代而不只是升级,学习如何运用新的创新技术以及另一种思维方式,显得至关重要。
工业富联首席数据官刘宗长作出进一步解释。他认为,新出海和以前的出海覆盖面有很大不同,“以前是把商品出口到海外,但现在企业出海不仅仅是要把产品卖出去,还要把自己的经营团队和工厂搬到海外去。”
在他看来,企业在这一背景下会更为关注贸易法规、税务法规等因素。“很多企业不得不投入精力理解海外合规问题,同时还要理解当地文化问题,因为涉及大量海外雇员以及消费市场的客户。”
东华测试董事长刘士钢也提出类似观点。他表示,出海方面,企业要做大量的前期调研工作,需要全面了解海外目标市场的文化背景、法律法规、人力资源、税务筹划、物流供应链等方面,最大程度避免经营风险,不能盲目行动。
值得注意的是,国海证券总裁助理、权益业务总部总经理李立根认为,在“新出海”不断演进下,中国可能催生出国际化巨头。他表示,这需要借助于中国的研发优势,再将中国制造优势和海外市场结合起来。
招商证券研究中心负责人谢亚轩则提及贸易壁垒问题,这也是当前中国企业“新出海”所面临的棘手问题。他表示,“新出海”需要绕开贸易壁垒。“例如就近出海到墨西哥以及中东地区,这本质上也进一步靠近两大主流市场,绕开了壁垒问题。”同时,谢亚轩也强调了内循环的重要性。他认为国内市场的重要性也正在提升。
在此次论坛上,中国基金报2024中国上市公司英华示范案例同步揭晓。
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作为中国资本市场的守望者,中国基金报希望携手每一位企业家、每一位投资人,点燃长期主义的投资之火,照亮上市公司高质量发展之路。

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