中国基金报记者 曹雯璟
专业人士持股，建立长效激励机制，基金行业的股权激励逐比断推进。这背后，有基金公司对维系长远发展和长期战略布局的诉求，也有公募行业对加快对外开放步伐及吸纳人才的渴望。
促进行业良性发展
多位公募人士表示，股权激励对促进行业良性发展有重要意义。越来越多的基金公司实施持股计划，对完善公募基金公司治理结构，提升公募基金核心竞争力，促进基金公司长远可持续发展有着积极作用，也有利于提升持有人的盈利体验。
兴华基金总经理韩光华表示，股权激励对两端的公司有比较大的影响：对于头部基金公司而言，如博时、易方达等，实施股权激励以后，核心人才高度稳定，有利于公司的长久发展；对于新基金公司而言，股权激励政策能够吸引优秀人才，同时也能增强员工的归属感和认同感，激发他们的积极性、主动性和创造性，从而留住人才、稳住人才，能够快速建立起以奋斗为本的有战斗力的团队，更有利于提高公司创造价值的能力和长期的竞争能力。
创金合信基金表示，相较于其他行业，公募基金行业实施股权激励起步较晚。最初主要是在一些中小型基金公司和新设立的基金公司中应用。近几年，一些头部基金公司也开始尝试股权激励。作为一种新的激励手段，它对于行业吸引及留住人才已经显示出积极的效果；而稳定的优秀人才队伍又将进一步促进行业的良性发展。
业内人士分析，作为一种制度创新，股权激励可以保持公司管理团队和骨干员工的稳定性，员工与公司同舟共济。此外，基金行业作为“受人之托、代人理财”的行业，自然人成为股东肯定了人力资本在资产管理行业中所起的核心作用，有利于提升资产管理机构核心竞争力。
股权激励不是“灵丹妙药”
资产管理行业，人才是最核心的资产。随着牌照红利逐渐消减，各类资源均向优质头部公司集中。今年以来，公募行业跳槽不断，对于激励难题行业还要多想办法。
沪上一位头部公募人士坦言，股权激励可能对核心团队的作用更大，因为公司的股权激励基本只涉及中高层等极少数的人。据他介绍，目前公司里有股权的大概只有四五十人，除了高管、核心团队负责人之外，基金经理能能否得到股权还要看入职年限、对公司贡献度和业绩，考核条件相当严苛。此外，一些中高层即使拥有股权，遇到更好的机会还是会选择离职。
为了吸引优质人才，韩光华介绍，兴华基金建立了员工持股平台，员工入职两年，根据工作表现决定是否可以参加持股计划。“拥有股权的员工，积极性确实要高一些。不过，即使是有股权激励，有的员工依然选择离开。这主要和员工的期望是否得到满足有关。”
创金合信基金则提到，对于中小型基金公司和新设立的基金公司而言，股权激励在引进和留住关键岗位人才方面有一定的吸引力。早期成立的基金公司有品牌和先发优势，后设立的基金公司需要在激励机制上有更多的先进性和灵活性，才能吸引到优秀的人才。
