当前，全国新型冠状病毒肺炎疫情防控形势积极向好的态势正在拓展，整体工作部署已经从以疫情防控为核心转向疫情防控与复工复产并重的阶段。
2020年是我国全面建成小康社会、完成“十三五”规划的收官之年，在疫情冲击下，经济增速面临较大下行压力，需要提升逆周期调节力度，强化基建投资对于宏观经济的提振作用。
光大信托将继续深耕基建投融资业务，强化基础产业信托竞争力，支持我国基建补短板，助力实现决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚目标任务，顺利完成“十三五”规划。
一、扩大基建投资是当前复工复产的重要抓手
基建投资一直以来都是积极财政政策的重要内涵之一，也是逆周期调节的重要工具。基建投资具有带动作用大，见效快，能够强化社会信心重塑，对于提振疫情之后的经济增长具有积极意义。从长远看，随着城镇化水平的不断提升以及乡村振兴战略的持续推进，我国基础设施投资建设需求仍较高。
光大信托始终以服务实体经济、落实国家大政方针以及服务客户为根本出发点，努力践行基金化、证券化、资产管理化的战略策略，基础产业信托是公司的重要业务组合之一。在疫情防控和复工复产的关键时期，公司一是做好自身疫情防控工作，保障所有员工健康；承担社会责任，发挥信托制度优势，积极为全国抗击疫情贡献力量。二是公司继续发挥专业优势，加大资源倾斜，在风险可控的情况下，简化审批流程，设立绿色通道，加强对重大基建项目的支持力度。三是积极响应人民银行、银保监会等部门要求，强化金融支持力度，对于疫情重灾区客户实施差别化纾困举措，针对武汉等区域存量业务给予授信条件、期限等优惠政策，携手共同抗击疫情。
二、信托融资是基建投资的重要资金供给渠道
信托融资一直是基建投资的重要资金来源，有效支持了民生改善和社会发展。截至2019年末，光大信托基础产业信托规模约为2100亿元，约占公司信托业务总规模的34%，与工商企业并驾齐驱，成为公司信托业务的重要支柱。自重组成立以来，公司通过布局基础产业领域，降低经济周期波动的影响，实现跨周期投资管理。
一是促进基础产业信托专业化发展。2019年光大信托设立基础设施金融部，通过业务聚焦、人员专业化、管理专业化，提高市场竞争力。
二是紧跟国家战略谋篇布局。光大信托不断优化业务布局，先后设立杭州区域总部、南宁区域总部（筹备组）、天津（雄安）区域总部（筹备组）等区域部门，深耕当地市场。
三是深化与长期机构资金合作力度。2019年，光大信托大力深化信保合作，提升主动管理能力。截至2019年末，公司存续保信合作项目超过600亿元，储备项目超过1000亿元。
四是大力发展扶贫类慈善信托。2019年，光大信托完成备案慈善信托22笔，规模5.8亿元，慈善信托备案数量和规模稳居行业第一。
三、光大信托创新基建投融资模式
为了适应我国基建投融资机制体制转型发展需要，光大信托加快推动基础产业信托转型，创建新模式，为我国基建投资供给更多中长期资金。
一是创新发展PPP业务。从投资性质看，信托公司可以通过股权投资、债权投资或“股权＋债权”投资等模式参与；从参与程度看，可以通过直接投资项目公司、为建设运营公司配资、为项目参与主体提供咨询服务等方式参与PPP项目。
二是创新发展基础设施投资基金。光大信托借助大股东光大集团与各地政府的战略合作关系优势，深化与各地政府在棚改、城市更新、交通等领域基建投资基金合作，撬动社会资本。
三是创新发展基础设施证券化业务。光大信托已取得特定目的受托人资质和银行间债券市场ABN发行人资质，成功参与发行光穗华电定向资产支持票据等基建证券化业务，存续规模超过200亿元，已储备项目规模超过1300亿元，储备项目有望在年内逐步落地。
四是创新发展新型基建投资业务。光大信托较早关注到了新型基建的投资机会，通过固有业务与信托业务协同、股债结合、投贷联动等形式，探索投资新型基建的新模式。目前公司正在推进投资人工智能、物联网领域的股权投资基金。
